3月21日，Keep首家线下店北京华贸Keepland正式营业。
Keepland是一家健身房，但Keep内部不允许说“健身房”三个字，如果谁说了就会罚微信红包。因为一提起健身房，几乎每个城市白领都可以吐槽很长时间。
乱糟糟的环境不说，当你好不容易去一次健身房，健身教练总会跑过来说你姿势不对、训练方法不行，实则向你推销私教课。
Keepland不是这样的健身房。Keep CEO王宁说，公司向跳脱出对传统健身房的认知和限制，希望构建一个全新、更酷的运动交互的空间。以致于当你在商场等女朋友逛街的时候，不是去星巴克喝杯咖啡，而是去Keepland训练一个小时。
传统健身房基本都是年卡模式，让你觉得超划算，但赚得却是不常去健身会员的钱以及买私教课的钱。
随着共享经济的到来，我们的生活已然进入了万物皆可共享的时代。
最近，看到冲动购买的健身房优惠券，放在柜子里再也没有拿起来过。
互联网行业压力太大，学习、陪家里人，很多事情让自己没有办法抽出固定的时间去健身房。这让我想到了共享健身，在内地可能不少人已经使用过健身仓，能满足我们这样时间不固定运动爱好者的需求，但身处美丽的新疆，是无缘第一时间体验到的，于是有了构建另一种共享健身产品从0到1 的想法。
可能在内地采用健身仓是一个比较合理的解决方案，但由于地理位置的原因和其他一些原因，健身仓的解决方案并不是一个最佳的解决方案。
在进行整体产品和功能的开发，应该按照标准流程来规划工作内容，在形成一个想法后，按道理是先从宏观市场上面去分析，但结合实际情况，可以先将市场分析放到后面。
2017年是健身行业快速发展的一年，在传统健身房变革缓慢的情况下，新型健身模式正在形成快速突破趋势。近一年来，我们可以明显看到小白健身市场的爆发，健身行业掀起了新一轮投资热潮。以乐刻、超级猩猩、Liking健身和光猪圈为代表的健身商业模式悉数完成多轮融资，以觅跑为代表的小型化健身模式成为2017年体育健身领域的小风口。随着新健身用户的大规模进入，和多重健身业态的融合，用户正在逐步提高对健身消费的认知。
近日，猎云网采访到袋鼠24h智能健身（以下简称“袋鼠”）。创始人张恒认为，与发达国家相比，中国健身市场远未达到天花板，市场还处于未饱和状态。对健身用户而言，传统健身房超卡营销、私教推销在用户体验上大打折扣，同时存在时间固定、门槛高、管理员工难等问题。因此，“互联网＋”模式的24小时自助健身房帮助他们解决以上问题，实现全时段、自助健身和低价消费的体验需求。
变革家科方基金天使轮投资项目蜂狂运动获得新一轮千万级融资。
近日，时尚团课领导品牌「蜂狂运动」宣布获得千万级Pre-A轮融资，壹号资本领投，梅花天使跟投，方创资本担任本轮融资的财务顾问。变革家旗下科方基金为蜂狂运动的天使投资人。
本轮融资完成后， 蜂狂运动 估值超亿元人民币。这也是 蜂狂运动半年内完成的第二轮融资， 距其上一轮获得数百万元天使轮融资仅4个月时间。
蜂狂运动成立于2016年初，以一二线城市20-35岁的年轻人为目标客户。在成立后不久，该公司获得了薛蛮子、暴龙基金、变革家科方基金和韩后创始人王国安的近千万元天使轮投资。
2017年以来，蜂狂运动的线下店面从2家扩张到现在的5家，并有1-2家店面仍在筹备中。“我们始终保持着少而精的扩张。”蜂狂运动CEO张康表示。
有位学员在当地城市开了一家健身房，里面机器设备，人员教练一应俱全。但是近一年下来，收入甚微，有几个月甚至还要亏本，发工资都困难。无计可施的情况下，他找到了我寻求方案。
健身本身是属于服务性的软消费，是一种特殊的产品。在中国，人们对于健身的想法各有差异。虽说生命在于运动。有的人喜欢户外运动，有的喜欢去运动场上。因此，健身行业的老板要从同行业当中脱颖而出，必须比同行想得远。
无论你是提供什么样的服务，采取哪一种战略，对于不了解健身的人来说都是在做无用功的。所以，重点是要找那群喜欢运动，并且对健身有一定认知的群体，找到我们精准的客户才是营销的重点。
六成的人办了健身卡之后，第二个月就不来了，于是，健身房“就能在前期收获大笔现金流，但这种依赖前期销售的模式，也使得后期运营管理难度更高”。如今，健身房正发生着改变，它们建立了精品健身房（专注于某一个特定健身项目的小型健身房），社区模式健身房，或者更换一下更衣室的沐浴露品牌，让你不再来了一个月就走。
本文 转自微信公众号“界面”（ID：wowjiemian）。作者，刘雨静。虎嗅对原文有删改。
农历新年之后，如果你到访周围的健身房，将会看到颇为热闹的场面。因为过年胡吃海喝体脂肪不断飙升的人们，在跑步机上挥汗如雨，在各种重量器械上痛苦地惨叫，在电子体重秤上发出叹息。还债一般，人们在春节之后不约而同地挤进健身房里，只为甩掉自己不需要的脂肪。
“健身房太多，私教不够用了！”
国内某健身培训学院负责人春节期间在饭局上吐槽说，“以前培养一个私教要一两年时间，而如今快速扩张的健身房都等不及，三四个月，最多半年就要上岗。”
这既是当下健身行业存在的乱象，也从一个侧面反映了过去两年健身行业快速发展的事实。
据THE IHRSA Glboal Report 2015的统计数据可以看出，与美国、英国、日本等发达国家相比，中国在会员数、俱乐部数量和客单消费方面都有较大提升空间。从人口渗透率上看，中国不足1%，而美国却已达到17.1%。
来源：THE IHRSA Glboal Report 2015、猫头鹰研究所 (MalltoWin Lab)
这就是消费升级中人们对“美好生活”向往所带来的潜在历史机遇。
卖卡还是卖课，这是一个问题。
复盘2017，健身业最具标志性的两大事件：一是贵人鸟放弃收购威尔士，一是乐刻和超级猩猩分获数亿元C轮融资。二者同时表明，传统销售导向的健身模式竞争力被迅速削弱，行业变革加速，新型零售制健身将成为未来主流业态。但未来有多远，行业变革会在短时间内完成吗？答案或许是不会。
把传统健身俱乐部比做健身1.0，新型小型社区健身房则是2.0。毫无疑问，“重获客轻服务”的1.0时代健身，正在走向“获客服务均衡”的2.0时代，但1.0到2.0的跨越，中间依然隔着浩大的用户培养工程。换言之，不去威尔士健身的小白用户，由于健身的反人性特点，依然不会大规模走向乐刻Liking光猪圈健身。健身1.0到2.0之间隔着浩大的“用户培养工程”，可能将主要由“降低健身反人性”的团操课内容来完成。
昨今两日，2017ChinaFit北京春季健身大会在国家会议中心举行，现场集结了多场论坛、发布会、签约仪式、比赛、表演等重量级活动，其中，以“智变升级——健身行业的危机与希望”为主题的2017光猪圈健身干货论坛（北京站）邀请到洪泰基金创始人盛希泰、光猪圈健身创始人王锋、1898创投基金创始合伙人郦红、懒熊体育创始人韩牧、舒华股份有限公司营销副总裁张治国、青鸟体育董事长卞光明、鬼工科技CEO马客、光猪圈健身创始合伙人王烁等嘉宾出席，分享了众多干货。
变革时代的创业秘籍——资本说
洪泰基金创始人、洪泰资本控股董事长盛希泰同时也是光猪圈联合创始人，他此次从宏观角度解读当前国内创业所面临的机遇。在政治的变革、科技的进步、移动互联网的普及以及物质的极大丰富下，整个社会及国际社会关系都在变化，人群也在进行变革，90后的消费习惯、认知都非常不同，过去三十年来，整个中国的经济、文化都进入了一个新的台阶。
体育产业似乎正在迎来前所未有的发展好时机，而健身，这个体育产业里最具全民性的领域，正在不断接受着互联网和资本市场的洗礼。
6月28日消息，在“2017ChinaFit”中国健身大会上，智能互联便利健身平台“光猪圈”在分会场举办了主题为“智变升级，健身行业的危机与希望”健身论坛。
光猪圈健身成立于2015年11月，主打300-500平米的智能化健身房，最大的特点是“月费制”，采用智能化软硬件体系，配以标准化的运营、培训等服务体系，省人力成本，提升运营效率。
截至目前，光猪圈健身已经获得了三轮融资，投资界制表如下：
投资人是这么看健身行业的
对于光猪圈的投资人来说，他们是怎么样看待自己的被投项目和整个健身行业的呢？