健身行业创业的三个关键:模式、产品和运营

归根结底,健身服务本身也是一种消费品。

没人能否认健身已经成为当下最in的一种生活方式,很多刚刚接触健身的人就养成了每天对照健身App里面的教学视频打卡训练的习惯;他们经常会不自觉地刷一刷健身社区,艳羡着健身达人们傲人的马甲线和玲珑有致的身材。在节奏快,压力大的创投圈,健身成为了生活中的标配,头上的白发渐多,身体上肌肉线条也愈加清晰,这就是所谓的心与身的修行吧。

消费能力和消费意愿推动健身产业发展

健身这项运动如果想要迎来产业级别的发展,软硬两个指标是必要条件。首先是硬指标:人均GDP水平,这标志着人们消费健身产品的能力,软性的指标是对于健身产品的消费意愿,人们是否愿意为健身这种生活方式买单?

至于前者,我国的人均GDP已经超过了8000美金,按照国际惯例,体育和健身产业将迎来爆发期;至于后者,我们可以 从供给端的高速发展来窥得一斑 :2016年中国健身房包括健身俱乐部和健身工作室近4万家,从2016年到2017年,很多二线城市健身房的增长超过了100%。(来源:青橙科技《2016-2017中国健身产业白皮书》)其中尤其值得一提的是中小健身工作室的数量,截至2017年中小型健身工作室已经超过26000家,从数量上已经超过了传统的健身俱乐部。 ......阅读全篇 >>

光猪圈健身论坛:新时代冲击下,健身领域有哪些变革和机遇?

昨今两日,2017ChinaFit北京春季健身大会在国家会议中心举行,现场集结了多场论坛、发布会、签约仪式、比赛、表演等重量级活动,其中,以“智变升级——健身行业的危机与希望”为主题的2017光猪圈健身干货论坛(北京站)邀请到洪泰基金创始人盛希泰、光猪圈健身创始人王锋、1898创投基金创始合伙人郦红、懒熊体育创始人韩牧、舒华股份有限公司营销副总裁张治国、青鸟体育董事长卞光明、鬼工科技CEO马客、光猪圈健身创始合伙人王烁等嘉宾出席,分享了众多干货。

变革时代的创业秘籍——资本说

洪泰基金创始人、洪泰资本控股董事长盛希泰同时也是光猪圈联合创始人,他此次从宏观角度解读当前国内创业所面临的机遇。在政治的变革、科技的进步、移动互联网的普及以及物质的极大丰富下,整个社会及国际社会关系都在变化,人群也在进行变革,90后的消费习惯、认知都非常不同,过去三十年来,整个中国的经济、文化都进入了一个新的台阶。 ......阅读全篇 >>

新型健身房崛起,健身产业有哪些机遇和危机?投资人和创业者是这样看的

体育产业似乎正在迎来前所未有的发展好时机,而健身,这个体育产业里最具全民性的领域,正在不断接受着互联网和资本市场的洗礼。

6月28日消息,在“2017ChinaFit”中国健身大会上,智能互联便利健身平台“光猪圈”在分会场举办了主题为“智变升级,健身行业的危机与希望”健身论坛。

光猪圈健身成立于2015年11月,主打300-500平米的智能化健身房,最大的特点是“月费制”,采用智能化软硬件体系,配以标准化的运营、培训等服务体系,省人力成本,提升运营效率。

截至目前,光猪圈健身已经获得了三轮融资,投资界制表如下:

投资人是这么看健身行业的

对于光猪圈的投资人来说,他们是怎么样看待自己的被投项目和整个健身行业的呢? ......阅读全篇 >>

健身行业最好机会来临,月费制、互联网智能化成趋势

“健身行业迎来有史以来最好的机会,健身已成为行业大趋势,也是消费升级下,人们最大的需求。”光猪圈创始人王锋表示。

今年4月21日消息, 光猪圈宣布完成3500万元A轮融资 ,融资将主要用于光猪圈的智能化研发与新店拓展,扩展全国布局。

据了解,成立于2015年的光猪圈,作为国内智能互联便利健身平台, 曾宣称要做健身行业的“麦当劳” 。 截至目前,光猪圈健身共签285家加盟店,全国已落地128家,覆盖55个城市,2017年新增200家。

在今天(6月28日),光猪圈主办了一场主题为“智变升级·健身行业的危机与希望”的健身论坛,论坛上, 光猪圈创始人王锋提到,健身行业的剧变已经到来,健身将像喝牛奶一样简单。 ......阅读全篇 >>

体育运动社交,到底是伪需求还是真未来?

随着2015年跑步热的兴起,体育运动社交的概念开始风靡互联网,近两年Keep、咕咚、小米、火辣健身、野兽、悦跑圈、啪啪社区、初炼等健身、跑步社交APP层出不穷。业内人士预计,运动社交类APP未来几年还将持续高增长。

这种以运动为切入口的社交模式,本质上就是寄希望于借运动的名义变成一种全新的交友方式和社交工具,黏住客户再图商业盈利。

但事实上,到目前为止,运动社交背后还存在诸多隐形的、各个产品都在乐此不疲却茫然不知跳进去的“大坑”,最终的结果便是各大产品的盈利性普遍不佳,甚至有人喊出体育运动社交是伪需求的观点。也的确,这一切的背后,是从业者们对行业没有建立正确的行业认知,而要想把表面的欣欣向荣变成可持续的社交模式,正确的认知必然是首要的步骤。在这里,响铃就重点指出三大问题。 ......阅读全篇 >>

月付99合作腾讯阿里,他想改造传统健身房能行么?

「身体后仰,脚尖点地,抬头挺胸,踢,漂亮!再踢,稳住!左臂出拳,嘿!吼!Perfect!」几十平米的场地里,激荡着撞击心脏的音乐,一个教练带着16个学员,在搏击课上嘶吼。

房间外有一块公共运动区,摆着七八台跑步机和少量无氧器械,对面一头是较小型的操房,门头挂着白色的标语「总会有人改变自己,可能就是你」。晚上七八点,几十个青春靓丽的年轻人涌入,霎时喧腾起来。这是乐刻运动的第一家线下健身房——杭州城西银泰中心店。

迄今为止乐刻已经签约了130多家健身房,有人说乐刻是一家健身房公司,CEO韩伟颇为无奈,「健身房只是一个切入口,我的目的是获取爱美爱健康的人群,现在是聚拢用户的过程。」 ......阅读全篇 >>

结合单品突破+健身网红孵化模式,胶囊时尚能否打造一个运动休闲版的如涵?

从七匹狼副总经理的位置上离开后,闫军创立了胶囊时尚,想在服装领域做一些模式上的创新。他瞄准的是国内千亿级的运动休闲服装市场。

用闫军的话说,胶囊时尚是一个设计师创新工场,主要的业务构成是原创设计产品+IP 内容孵化,最终希望能发展成 C2M 模式。 换句话说,胶囊时尚是想用暴走萝莉和如涵的模式,卖Lululemon的货。

在服装产品这条线上,胶囊时尚的思路是用单品类突破市场。闫军认为,目前服装品牌有两种典型的出品模式,一类基于场景,比如 ZARA,给消费者留下印象的是款式和穿着场景;另一类基于品类本身,比如优衣库,从设计、面料、到生产形成一体化,用户能记住单品的质感和功能。胶囊时尚选择第二条路径,一是因为团队在原创设计和面料方面有优势,二是因为休闲运动服需要功能性。 ......阅读全篇 >>