共享健身房 “搭车”互联网能走多远?

运动健身已成为都市白领的一种生活常态,然而传统健身房由于有规定的营业时间,加上不菲的会员和私教收费,让不少健身爱好者望而却步。针对这样的市场痛点,借助互联网的共享健身房模式正在兴起,相对低廉的会费、24小时营业以及自助式训练成为其卖点。但另一面,用户规模、盈利收入等方面的不尽如人意,成为互联网健身房持续发展的掣肘。健身房搭载互联网,跃跃欲试之中已然显露出勃勃雄心,然而,这样的方式能够走多远呢?

24小时营业的互联网健身房

家住黄浦区的李先生最近被一家健身房所吸引,热爱运动的他得知离家不远的汇璟广场要开办一家乐刻运动健身房,“无推广营销、199元办月卡、24小时全天候营业,这个确实感觉很实惠,让人有兴趣。”李先生向记者表示。 ......阅读全篇 >>

主打24小时自助迷你健身仓,“抖吧”想让全民都参与健身

在当下,共享经济带来了新的可能。近期,猎云网接触了一家主打24小时无人值守的共享迷你健身仓“抖吧”。

如今一、二线城市的白领们,大多数都是早出晚归,作息时间不稳定,导致身体长时间处于亚健康状态。然而抖吧无论任何时候都为他们敞开大门。

众所周知,健身行业普遍通过增值服务环节来创造利润,而每一个环节的利益分配都在啃噬着用户体验。

健身房的容纳空间是有限的,健身高峰期较为集中,普遍都在晚上。因此用户越多,每个用户体验就越差。于是,健身房告诉用户坚持就是胜利,但却希望用户办卡后尽量少去占用健身房资源。这种前提下,健身房用户体验效果可想而知。

据介绍,抖吧的自助迷你健身仓不受场地限制,传统健身房的器材虽多,但是对于普通健身用户来说,常用的只有几样。目前抖吧的自助迷你健身仓占地4.5平方米,一仓仅供一位用户使用,内配跑步机、动感单车等基础健身设备。 ......阅读全篇 >>

以音乐为中心,主打精品团课健身:前索尼音乐创始人做的SpaceCycle能创造健身的新业态么?

精品健身房(Boutique Fitness)在美国已被市场验证,但在中国才刚刚起步,国内健身用户把这类健身房描述成“夜店风”,这种效果的设计主要元素在于音乐、灯光和场地装饰,国内代表健身房是超级猩猩和GuCycle。前索尼音乐台湾及内地创始人Matthew Allison(马修),将音乐最大化利用,创立了健身和音乐结合的品牌SpaceCycle。

按照创始人马修的描述,SpaceCycle并不是一个健身房,他认为这是以音乐为中心的“运动体验场所”。而除了实体健身房场所之外,SpaceCycle还包括场馆外的音乐运动主题活动和未来的线上精品视频课程。

根据SpaceCycle中国区总经理赵艳洁向36氪的介绍,实体健身房的内容包括动感单车Space Cycle、瑜伽Space Yoga,以及结合芭蕾、普拉提斯、舞蹈、瑜伽的Space Barre。这几大运动内容跟独特的歌单结合,运动课程和音乐制作同等重要。 ......阅读全篇 >>

卖东西不是零售商的未来,健身社区、Showroom等体验场景才是

在纽约曼哈顿市中心一个六层的写字楼内,有一个特殊的化妆品商店,几乎每天都会有不少年轻女性来这里试一试各种价格高昂的面霜、精华和香膏,听一听各种美容护肤的课程,与品位相投的朋友交流心得,顺带会在店内购买一两样产品。

这是一家美国的初创企业Glossier搞出的卖化妆品的新方式Showroom。Showroom在时尚界和服装界是一种很常见的形式。在时装周期间,Showroom通常用于服饰的静态展示,让买手们得以直接感知时装的每一个细节,并与设计师充分交流。

在Glossier Showroom会有相同的感觉,这家店不是为了卖东西而存在,而是为了体验和交流。据 BI 的报道,每个月Glossier的客流量都能达到150万人次。Glossier的成功之处就在于具有强烈的品牌存在感以及形成了很牢固的线上线下消费者社群。 ......阅读全篇 >>

为用户智能匹配最合适健身房,印度创企Growfitter获60万美元种子轮融资

孟买健身场所发现平台Growfitter运营着Growfitter.com网站。近日这家公司获得了60万美元种子轮融资,投资方为SQue Capital。Karan Chellani作为这家孟买风投公司的合伙人,也将加入Growfitter的董事会。

“除了公司的扩张计划,本轮融资还将用于加强公司的技术和实体基础设施。”Growfitter的创始人Sanmati Pande说道。目前这家公司的运营范围包括了印度的15座城市。

Pande和Harshit Sethy在2015年创立了这家公司,前者曾在MBA担任过注册会计师,后者曾在印度国际信息学院获得了人工智能及机器学习硕士学位。最初Growfitter是一家在线健身房聚合器。2016年,它获得了25万美元融资,投资方为Devang Nirala、Rupak Taneja和Manisha Gupta三位天使投资人。 ......阅读全篇 >>

月付99合作腾讯阿里,他想改造传统健身房能行么?

「身体后仰,脚尖点地,抬头挺胸,踢,漂亮!再踢,稳住!左臂出拳,嘿!吼!Perfect!」几十平米的场地里,激荡着撞击心脏的音乐,一个教练带着16个学员,在搏击课上嘶吼。

房间外有一块公共运动区,摆着七八台跑步机和少量无氧器械,对面一头是较小型的操房,门头挂着白色的标语「总会有人改变自己,可能就是你」。晚上七八点,几十个青春靓丽的年轻人涌入,霎时喧腾起来。这是乐刻运动的第一家线下健身房——杭州城西银泰中心店。

迄今为止乐刻已经签约了130多家健身房,有人说乐刻是一家健身房公司,CEO韩伟颇为无奈,「健身房只是一个切入口,我的目的是获取爱美爱健康的人群,现在是聚拢用户的过程。」 ......阅读全篇 >>

主打私教工作室,数据化提升健身效果:人马线“数据化+私教”的路子能走通吗?

整个2016年,互联网健身方面我们谈的都是单店“小而美”的模式:24小时自助、健身舱、社区化健身房。目的只有一个,减少租金成本、提高单位坪效,所谓“开源节流”。

如果把压缩地租和人力成本看作是“节流”,那么互联网健身目前“开源”的方向至少有两个:一个是增开团课,另一个是多开私教,二者分别提升的是人均坪效和人均客单。开团课的健身品牌有很多,比如36氪之前介绍过的超级猩猩、Gucycle等。但开私教工作室的并不算多,原因是获客难和用户粘性低。因此,私教工作室要做规模化复制并不容易。

人马线还是坚持要做私教工作室规模化的路子,他们在上海有6家、加上重庆的4家,一共开起了10家直营私教工作室。按照人马线创始人兼CEO张立的观点,复制的关键,在于全面数据化。 ......阅读全篇 >>

拿了数千万元A+轮融资的SaaS服务商青橙,下一步想帮健身房解决获客问题

36氪日前获悉,健身行业SaaS服务提供商——青橙科技,今日宣布获得来自春晓资本领投左驭资本跟投的数千万A+轮融资,此前青橙科技获得创新工场的天使轮投资和顺为资本领投、动域资本跟投的2000万元A轮融资。

健身SaaS并不是一条新赛道,目前包括 鬼工科技 、练了么、小熊快跑等公司都先后涌入,市场上一度出现大量的同质化产品。青橙幸运的一点是,进场较早,建立了一定的规模优势,并且在几度试错后,逐渐摸索到了合适的盈利方向。

根据青橙科技创始人Kent介绍,目前服务8000多家健身房,13万健身教练,约200家培训机构。按照全国3万家健身房和30万健身教练的市场容量,这并不算是一个小的规模。 ......阅读全篇 >>

结合单品突破+健身网红孵化模式,胶囊时尚能否打造一个运动休闲版的如涵?

从七匹狼副总经理的位置上离开后,闫军创立了胶囊时尚,想在服装领域做一些模式上的创新。他瞄准的是国内千亿级的运动休闲服装市场。

用闫军的话说,胶囊时尚是一个设计师创新工场,主要的业务构成是原创设计产品+IP 内容孵化,最终希望能发展成 C2M 模式。 换句话说,胶囊时尚是想用暴走萝莉和如涵的模式,卖Lululemon的货。

在服装产品这条线上,胶囊时尚的思路是用单品类突破市场。闫军认为,目前服装品牌有两种典型的出品模式,一类基于场景,比如 ZARA,给消费者留下印象的是款式和穿着场景;另一类基于品类本身,比如优衣库,从设计、面料、到生产形成一体化,用户能记住单品的质感和功能。胶囊时尚选择第二条路径,一是因为团队在原创设计和面料方面有优势,二是因为休闲运动服需要功能性。 ......阅读全篇 >>

顶级健身俱乐部的营销

Blink Fitness,这一高品质、拥有价值基础的健身俱乐部近期推出了2017年的营销活动,“Every Body Happy”。 这一活动通过主线——自信将Blink不同身材的健身房会员联系在一起。身体积极性已经引起了世界范围的关注,通过挑战行业规范、为运动后的感受而不是身材的改变庆祝,Blink Fitness已经在过去的一年里着手于这一问题。

Blink Fitness要求想要参与2016年秋天活动的成员通过提交照片或视频到Instagram上进行“选拔”,表达他们的信心,并解释为什么Blink应该选择他们。这一举动反响超群。从超过2000个令人难以置信的作品中,Blink最终选出50名参与者入围半决赛,这些入围者在有影响力的“特邀嘉宾”面前分享他们的私人健身故事。“特邀嘉宾”包括女演员Dascha Polanco(因在《女子监狱》中饰演Dayanara Diaz而出名)、前全国橄榄球联盟弃踢手Steve Weatherford——他们都是Blink的会员,同时也一直提倡身体积极性并承认运动对感情上的益处。 ......阅读全篇 >>