共享健身房 “搭车”互联网能走多远?

运动健身已成为都市白领的一种生活常态,然而传统健身房由于有规定的营业时间,加上不菲的会员和私教收费,让不少健身爱好者望而却步。针对这样的市场痛点,借助互联网的共享健身房模式正在兴起,相对低廉的会费、24小时营业以及自助式训练成为其卖点。但另一面,用户规模、盈利收入等方面的不尽如人意,成为互联网健身房持续发展的掣肘。健身房搭载互联网,跃跃欲试之中已然显露出勃勃雄心,然而,这样的方式能够走多远呢?

24小时营业的互联网健身房

家住黄浦区的李先生最近被一家健身房所吸引,热爱运动的他得知离家不远的汇璟广场要开办一家乐刻运动健身房,“无推广营销、199元办月卡、24小时全天候营业,这个确实感觉很实惠,让人有兴趣。”李先生向记者表示。 ......阅读全篇 >>

主打24小时自助迷你健身仓,“抖吧”想让全民都参与健身

在当下,共享经济带来了新的可能。近期,猎云网接触了一家主打24小时无人值守的共享迷你健身仓“抖吧”。

如今一、二线城市的白领们,大多数都是早出晚归,作息时间不稳定,导致身体长时间处于亚健康状态。然而抖吧无论任何时候都为他们敞开大门。

众所周知,健身行业普遍通过增值服务环节来创造利润,而每一个环节的利益分配都在啃噬着用户体验。

健身房的容纳空间是有限的,健身高峰期较为集中,普遍都在晚上。因此用户越多,每个用户体验就越差。于是,健身房告诉用户坚持就是胜利,但却希望用户办卡后尽量少去占用健身房资源。这种前提下,健身房用户体验效果可想而知。

据介绍,抖吧的自助迷你健身仓不受场地限制,传统健身房的器材虽多,但是对于普通健身用户来说,常用的只有几样。目前抖吧的自助迷你健身仓占地4.5平方米,一仓仅供一位用户使用,内配跑步机、动感单车等基础健身设备。 ......阅读全篇 >>

卖东西不是零售商的未来,健身社区、Showroom等体验场景才是

在纽约曼哈顿市中心一个六层的写字楼内,有一个特殊的化妆品商店,几乎每天都会有不少年轻女性来这里试一试各种价格高昂的面霜、精华和香膏,听一听各种美容护肤的课程,与品位相投的朋友交流心得,顺带会在店内购买一两样产品。

这是一家美国的初创企业Glossier搞出的卖化妆品的新方式Showroom。Showroom在时尚界和服装界是一种很常见的形式。在时装周期间,Showroom通常用于服饰的静态展示,让买手们得以直接感知时装的每一个细节,并与设计师充分交流。

在Glossier Showroom会有相同的感觉,这家店不是为了卖东西而存在,而是为了体验和交流。据 BI 的报道,每个月Glossier的客流量都能达到150万人次。Glossier的成功之处就在于具有强烈的品牌存在感以及形成了很牢固的线上线下消费者社群。 ......阅读全篇 >>

为用户智能匹配最合适健身房,印度创企Growfitter获60万美元种子轮融资

孟买健身场所发现平台Growfitter运营着Growfitter.com网站。近日这家公司获得了60万美元种子轮融资,投资方为SQue Capital。Karan Chellani作为这家孟买风投公司的合伙人,也将加入Growfitter的董事会。

“除了公司的扩张计划,本轮融资还将用于加强公司的技术和实体基础设施。”Growfitter的创始人Sanmati Pande说道。目前这家公司的运营范围包括了印度的15座城市。

Pande和Harshit Sethy在2015年创立了这家公司,前者曾在MBA担任过注册会计师,后者曾在印度国际信息学院获得了人工智能及机器学习硕士学位。最初Growfitter是一家在线健身房聚合器。2016年,它获得了25万美元融资,投资方为Devang Nirala、Rupak Taneja和Manisha Gupta三位天使投资人。 ......阅读全篇 >>

美女CEO的健身工作室V+ Fitness获千万级Pre-A轮投资,电视台还专门为她打造栏目

投资界(微信ID:pedaily2012)6月6日消息,上海本土健身工作室品牌V+Fitness宣布获得千万级人民币Pre-A轮融资,由元讯基金投资。本轮融资之后,V+Fitness将向全国扩展。

此次的投资方元迅基金创始合伙人徐李说,之所以投资V+Fitness,是因为其创始人周婵是很有企业家精神的连续创业者,另外,V+Fitness也在健身内容上做了大量符合消费者预期的创新。

V+Fitness成立于2015年,周婵个人出了300万元启动资金。V+Fitness是定位中高端人群的连锁精品健身工作室,以小团课为主,一般将工作室开在高端商业地产,每个工作室面积在300平米左右。

据了解,周婵有着十多年的健身经验,并且在健身圈小有名气,上海五星体育专门为她打造了早间栏目《亲爱的起床》,连续创业的过程也为她积累了一定的地产商资源。 ......阅读全篇 >>

月付99合作腾讯阿里,他想改造传统健身房能行么?

「身体后仰,脚尖点地,抬头挺胸,踢,漂亮!再踢,稳住!左臂出拳,嘿!吼!Perfect!」几十平米的场地里,激荡着撞击心脏的音乐,一个教练带着16个学员,在搏击课上嘶吼。

房间外有一块公共运动区,摆着七八台跑步机和少量无氧器械,对面一头是较小型的操房,门头挂着白色的标语「总会有人改变自己,可能就是你」。晚上七八点,几十个青春靓丽的年轻人涌入,霎时喧腾起来。这是乐刻运动的第一家线下健身房——杭州城西银泰中心店。

迄今为止乐刻已经签约了130多家健身房,有人说乐刻是一家健身房公司,CEO韩伟颇为无奈,「健身房只是一个切入口,我的目的是获取爱美爱健康的人群,现在是聚拢用户的过程。」 ......阅读全篇 >>

浩沙健身总经理吴承翰:传统健身行业的八大难题

【编者按】2017年1月10日,在方正证券健身行业CEO峰会上,浩沙健身总经理吴承翰针对传统连锁健身房做了深入分析,不仅犀利、直接地指出了行业痛点,更点明了在挑战中寻求突破的全新路径。

本文首发于微信公众号文体教内参,作者吴承翰;由亿欧编辑,供业内人士参考。

中国健身行业已进入爆发阶段。数据显示,中国健身俱乐部会员比例从2011年-2014年处于稳步提升阶段,由1.05%提升到1.24%,而到2015年,提升幅度明显变大,会员比例为1.47%,人数达664万。

截止2015年,中国健身房数量在1-1.5万家左右,健身工作室超过2万家,专业健身教练十多万,俱乐部会员渗透率为1.47%,相比美国的12.90%渗透率,中国健身行业发展潜力巨大。面对1300亿的产业规模,大量资本进军健身行业,除了对APP类轻资产、健身工作室、小型健身俱乐部的投入,传统大型健身房也步入变革、提升、整合的关键期。 ......阅读全篇 >>

威尔士健身王文伟:低端健身房在为我们培养用户

不管是在论坛上,还是私下场合,威尔士健身董事长王文伟都是个抢眼的人。

灰色长款呢大衣,锃亮的黑色皮鞋,尽管举重运动员出身的他身材并不高大,但气派绝不输人,“我是地地道道的上海人,是比较精致的,时尚的,我们做服务业,穿着打扮干净整洁是最基本的原则,”王文伟对懒熊体育说。

如果让王文伟拍张照片,他一定会整整发型和衣冠,然后半开玩笑地告诉你,“这是中国健身行业的老大在和你拍照。”

作为拥有近120家连锁健身房的老板,王文伟在这个行业摸爬滚打了20年 。 “20年”是王文伟骄傲的资本,在他看来,这是老牌的威尔士与新兴健身品牌的差别,也是立足于这个行业的最重要的基石。 ......阅读全篇 >>

主打私教工作室,数据化提升健身效果:人马线“数据化+私教”的路子能走通吗?

整个2016年,互联网健身方面我们谈的都是单店“小而美”的模式:24小时自助、健身舱、社区化健身房。目的只有一个,减少租金成本、提高单位坪效,所谓“开源节流”。

如果把压缩地租和人力成本看作是“节流”,那么互联网健身目前“开源”的方向至少有两个:一个是增开团课,另一个是多开私教,二者分别提升的是人均坪效和人均客单。开团课的健身品牌有很多,比如36氪之前介绍过的超级猩猩、Gucycle等。但开私教工作室的并不算多,原因是获客难和用户粘性低。因此,私教工作室要做规模化复制并不容易。

人马线还是坚持要做私教工作室规模化的路子,他们在上海有6家、加上重庆的4家,一共开起了10家直营私教工作室。按照人马线创始人兼CEO张立的观点,复制的关键,在于全面数据化。 ......阅读全篇 >>

拿了数千万元A+轮融资的SaaS服务商青橙,下一步想帮健身房解决获客问题

36氪日前获悉,健身行业SaaS服务提供商——青橙科技,今日宣布获得来自春晓资本领投左驭资本跟投的数千万A+轮融资,此前青橙科技获得创新工场的天使轮投资和顺为资本领投、动域资本跟投的2000万元A轮融资。

健身SaaS并不是一条新赛道,目前包括 鬼工科技 、练了么、小熊快跑等公司都先后涌入,市场上一度出现大量的同质化产品。青橙幸运的一点是,进场较早,建立了一定的规模优势,并且在几度试错后,逐渐摸索到了合适的盈利方向。

根据青橙科技创始人Kent介绍,目前服务8000多家健身房,13万健身教练,约200家培训机构。按照全国3万家健身房和30万健身教练的市场容量,这并不算是一个小的规模。 ......阅读全篇 >>