除了内容为王,体育健身的未来可能在云和智能

除了内容为王,体育健身的未来可能在云和智能
除了内容为王,体育健身的未来可能在云和智能

体育+互联网还有创业机会吗?

体育是被互联网改造最慢的一个行业。当传统体育从业者听闻互联网想要颠覆整个健身行业的时候,传统健身行业的感受是,一帮抢饭碗的人来了。他们抵触互联网。

而如今,体育+互联网创业却成为风口,这样翻天覆地的变化,前后才一年多的时间。

互联网+健身只差一个懂行的
全民健身计划的出台,以及46号文件的政策驱使,健身行业5万亿的市场也受到了资本的认可,诱惑着一批又一批的创业者进入到体育创业领域。催生出了一大批的健身行业创业项目,如从运动场馆切入的球友圈、从体育赛事切入的昆仑决、有从服务商切入的咕咚、从社交切入的Keep 、从体育平台切入的火辣健身、以及从体育大数据切入的新的创业项目倚云科技等等。

在全民健身的浪潮中,传统健身房开始转型采用智能系统管理健身房,倚云科技创始人谷宝库是这样描述这样一个刚刚发起的行业的:这些公司的经营能力是参差不齐的,真正意义上并没有一个垄断型的、大的IT公司能占领这个市场,每家公司的市场份额占比中,大的厂家有可能有一千多家的场馆和客户,而小的IT公司可能只占比几家。

利用云技术有效获取健身大数据,可以更好的分析市场、制定自身发展战略。互联网还为健身房带来了低成本、数据、顾客粘性、内部管理等多方面的优势。这也正是为什么国内很多健身俱乐部开始积极进行互联网转型。

今年10月份成立的倚云科技以数字化管理的健身房切入健身行业,利用云技术有效获取健身大数据。为了更好的推动传统企业转型进程,很多企业在健身产品研发的过程中会注入大量科技因素,让产品向个性化、智能化靠拢,比如常见的有智能健身器材、智能健身私教、智能会员签到系统等等。

倚云科技创始人谷宝库表示,在当前的健身行业中,智能产品大多是以硬件居为主,而倚云科技从云+大数据为切入点,研发出适用于绝大多数健身房的数字化管理系统。

据倚云科技CEO谷宝库介绍,这套管理系统实际上属于SaaS系统, 包括健身房云管家、掌上健身房APP和指尖运动APP三个部分 :

1、 健身房云管家 是一套位于云端的ERP+CRM+OA管理系统,覆盖了基础管理、会籍管理、客户关系管理、财务管理、设备管理、私教管理等多个维度,同时通过大数据对健身房的日常运营进行分析,方便管理者科学掌控企业运作的每一处细节。

2、 掌上健身房APP 是移动端管理系统,通过云技术与健身房云管家后台相连,供工作人员交流信息、查询课程。

3、 指尖运动APP 是会员端,供健身房会员进行产品购买、课程预约、与教练互动或查看好友的健身分享等。

产品中的这三个部分,将智能化运作融入到健身房的管理中,有效节约了时间、人力成本,同时大数据的提供也让企业的发展规划有据可依。

现在入行晚不晚?说到底倚云科技的竞争优势是什么?
2015年以网络、线上为主,所以催生出了火辣健身、KEEP等产品;2016年智能型、小型俱乐部开始盛行,包括现在看到的乐客,小熊的线下店,包括超级星星等等,这些线下的智能型店面开始出现;而到了2017年,健身行业也将以内容为王,无论在管理、经营还是你的人员素质方面,每一位会员的亲身体验,它都是内容,这种内容不断更新、迭代,真正的科技化实施。

那么说到底,在同行竞争激烈的情况下,倚云科技有哪些优势?接下里倚云科技创始人谷宝库将从三个方面进行解读:

第一方面,倚云虽然是一家新成立的公司,但它推出了“云平台“的思路,通过云平台的引领,强化ERP管理软件的竞争力。

第二方面,倚云科技做IT公司本身,谷宝库也是技术出身,他看好IT化的趋势。同时,团队有20多名技术,同时与社会上的一些开发机构合作,希望行业内外的IT专家及开发的大咖,共同推进标准化的管理模式,共同促进倚云科技的云平台落地。进而与竞争对手拉开差距。

第三方面,倚云科技的经营模式与其他的IT厂商不同,它通过行业化的云平台驱动,提升健身房日常管理能力。同时,倚云科技在产业链的布局上也做了一些工作,如在上游与院校形成了战略联盟的关系,希望通过不同层次的管理软件的外延,能够覆盖行业中各个业务单元。

同时,在战略合作方面,倚云科技与亚洲健身学院、钛酷科技达成战略合作。其中,倚云科技专注于传统健身房的云端智能化管理与大数据分析,亚洲健身学院是亚太地区专业的健身学院,钛酷科技以高科技智能健身设备被行业所熟知。三方的合作将共享彼此优势,接下来拥抱课程标准化、服务人才专业化、资讯透明化是健身行业未来的发展趋势。

2017年,互联网+体育产业也开始以内容为王

2015年互联网+体育创业项目崛起;从2016年下半年起,智能小型俱乐部开始盛行;而到了2017年,亚洲健身学院院长程丹彤表示,互联网+体育产业也开始以内容为王。她还透露未来体育健身的内容建设大趋势为:课程+私人教练+标准化+团操。

对于未来体育健身的探索,我们可以先设想一下,未来整个健身生态应该是什么样的?

在家里想健身,打开电视,就会推送适合的健身项目。有产品让用户可以实时观察自身数据,为用户监控到达健身俱乐部需要多长时间。刷脸进入俱乐部大门后,机器会智能的对你说:董小姐你好,我们今天的健身计划是这样的,然后自动化的打开你的储物柜,开始今天的健身运动。教练可以随时调出你的运动的数据给到你做指导,等你运动完毕后,机器还会自动化的告诉你,你今天的锻炼效果是这样的,应该如何注意饮食,应该如何休息,这一整套就是未来互联网+健身的生态链。

而对于倚云科技的未来规划,谷宝库称,倚云科技虽然是一个新公司,在客户积累的数量上比不过竞争对手,但倚云科技后续将对整个产品进行商业规划,在2017年大概会发展到800家客户的规模,希望能够快速的占领市场。往长远上打算,希望在2018年或2019年,倚云科技能够参与到行业中来。

体育场馆运营的关键是引入好内容

场馆运营的本质,还是经营内容,引入顶级赛事和演唱会

随着观赏性赛事和参与性体育的双双爆发,场馆成为体育这条产业链中的关键一环。中馆公司打算以轻资产运营模式切入进来,场馆一般由政府所建,如果亲自运营,管理效率往往低下,中馆则说服政府,以顾问经营、合作经营与委托经营这三种方式,参与场馆的运营,提升效率。

中馆最初经营大场馆,相当于是为观赏性赛事和演唱会等提供底层基础设施运营,其中的明星项目是广东省东莞市东风日产文体中心,这也是CBA宏远队的主场。

中馆创始人朱林祥认为,要形成“地标性”的元素,必须为场馆引入顶级赛事和演唱会,而且要依据地域文化引入定制化的内容,比如在珠三角的广府地区可以引进粤语歌手,深圳则不然。

与大多场馆依赖场租收入不同,中馆着眼于收入多元化,尤其强调无形资产收入,这就需要强运营来树立地标属性。比如,主办方来做活动,只要能把王菲张学友带来,就可以提供非常低的场租,中馆希望赚的是广告、冠名、赞助、包厢、衍生品等方面的收入,而这项收入在北美占至少70%以上,中国还只占10%。

朱林祥认为,只有内容和活动足够好,才能形成人气,广告、餐饮才会接踵而至。把场馆焐热后,周边的价值都会随之发生变化,一个场馆还支撑不了商业模式,但如果能拿下10个的运营权,中馆不仅能压低供应商的成本,还可以往里面叠加各类产品,比如成立餐饮公司、广告公司,还可以针对周边物业,地产进行投资,把场馆周边吃透。

朱林祥说,场馆运营像酒店运营一样,需要丰富经验,从停车到指引等现场服务,有严格的服务系统,同时,针对投资商主办方,也要有严谨的服务管理流程。

不过,中馆把小型场馆作为未来的战略点,今天打算拿下几十家,希望将其建成城市运动健身的综合体,赋予其社交属性,满足家庭休闲甚至是商业应酬的需求,在盈利策略上,朱林祥认为,场租可以少赚点,利润重心可以渐渐转移到教练和培训上面。

不过小场馆的难点在于,地方上在规划土地时,没有为大众体育预留太多土地,因此社区的游泳池,篮球场非常稀少,而大学场馆又没有开放,所以要拿到场馆的竞争非常激烈。因此,中馆希望获得来自于场馆资源丰富的公司的战略投资,其天使轮投资方为凯泰资本。

时尚健身品牌“火辣健身”的经营之道

“在健身这个事情上,中国人健康意识、运动能力和健身习惯都落后欧美国家10-20年,单纯靠在线产品去推动这个过程会比较累”。

“消费升级的过程离不开品牌的建立和定位,在健身这个事情上,中国人健康意识、运动能力和健身习惯都落后欧美国家 10-20年,单纯靠在线产品去推动这个过程会比较累”

距离我们上一次报道火辣健身已有一年时间,彼时它专注于两件事:线上 App 教程以及与线下健身房的合作,尝试私教 O2O 模式。而现在的火辣健身开始依靠内容、企业服务以及品牌三个重点,以期寻找在产业链行业竞争力的优势。

在目前流量和资本红利都是负增长的情况下,做平台的成本在不断加重。健身类 App 同质化趋高,差异化竞争逐渐从平台转向别处。除了主打 “工具 + 社区” 的 App 外,火辣健身还与一些五星级酒店合作,进行健身视频课程定制。

值得关注的是,在内容孵化上,火辣健身还成立了 “火辣娱乐” 子公司,进行健身网红艺人经纪、培训、娱乐影视资源合作等相关业务,火辣健身CEO徐威特告诉 36Kr,成立火辣娱乐的主要目的一方面是为了打造健身内容,将专业优质的内容提供给其他合作方,另外一方面是挖掘健身的红人,以优质内容换取流量。

“我们在和各个直播平台的合作中发现了一些和健身相关的零散内容,但从人才到制作的整体资源都比较匮乏。” 徐威特说,从欧美市场来看,随着社会的进步,大家对健身 KOL 的需求会越来越强。火辣健身在借助股东资源的同时,同时可以利用线上 APP 的入口优势,发掘大量的 KOL,进行批量的培训,让他们具备一定的商业价值。目前,火辣健身社区内已认证了近千名优质教练,预计今年将签约数百位 KOL。

在线上,火辣健身的产品更多的是一种辅助型和教育普及型工具。然而行业现实是,健身不同于一般通过手机操作就能完成整个消费场景的产品,它是一件比较场景化的事情,始终强调的是终端为王。这样的例子我们还可以参考在线教育,而比在线教育的情况更不同的是,健身还比较讲究同一空间里的面对面指导,隔着屏幕教学实际上并不能很好的解决用户健身和互动的问题。

为了刺激场景化消费,火辣健身在去年11月 成立了首家火辣健身体验馆,并在今年年初对外营业,主张 “自助 + 自选” 服务,用户可根据 app 课程及身体数据进行训练,或者选择私教,目前已经实现盈利。此外,火辣健身还成立了一个SaaS 子公司,为一些连锁的健身房以及俱乐部提供智能生态系统服务。具体来说,火辣健身针对 “人货场财” 四个维度的数据进行深度挖掘,以期释放人力成本,免除核算业绩和报表等繁琐工作,帮助经营者利用数据来指导营销决策,优化团队管理。

“之前的健身房的一些 SaaS 的产品,我们叫 ERP,他更多的是单个的软件产品,不提供后续的升级。” 徐威特说,火辣健身的 SaaS 服务全部提供在云端,此外还配备一些后续服务,例如火辣健身可以根据地理位置和人群画像,为客户制定不同的营销方案。

在产业投资布局上来看,火辣健身在去年成立了一支产业基金,徐威特表示,该基金主要以健康生活和消费升级为投资方向,投资阶段主要是天使轮,并且以产业资源和资本资源为辅助,为被投公司提供比较全面的投后管理和产业资源对接。截至目前,他们已经投了两个产品:专注于户外和运动用品设计的品牌EDCO(艾德克)以及瑜伽品牌 Wake Yoga 唤醒瑜伽。

徐威特透露,目前火辣健身的 SaaS 子公司以及娱乐内容子公司分别都已经进行了独立融资,两家公司总体估值将近一亿人民币。此外,他们还将于近期公布母公司下一轮融资消息。

2017 年可穿戴设备竞争几何

2017年,智能手表与健身健康追踪器的销量差距将会缩小,竞争将会加剧。

2016年,可穿戴设备和智能手表并没有引起别人太多的眼球, 但是作为一种计算平台,很多人对可穿戴设备仍然抱有很大的希望,《快公司》的作者 Mark Sullivan 撰文表示,从某种意义上讲,可穿戴设备只是用于健康和健身,2017年不会有太多变化。

当我们从家里离开时必须带上移动设备,这是移动设备面临的最大测试。可以离开智能手机吗?永远不能。可以离开智能手表?呃,如果你已经踏上私人车道,低头一看,发现手腕上空空荡荡没有手表,你可能不会回到家里去拿。

3年前,摩托罗拉、三星、LG开发了运行Android Wear操作系统的智能手表,谷歌去年5月推出新OS,它是第二个主要版本的操作系统,2017年一季度,我们原本以为将会看到一批新的Android Wear智能手表粉墨登场,Android Wear 2.0也会推出。

结果呢?都不会出现。

三星已经公开表示,未来开发的所有智能手表都会安装Tizen系统。几周前,联想摩托罗拉宣布,2017年不会推出新的智能手表。2014年,LG是第一个推出Android Wear智能手表的企业,然而2016年它没有推出任何新的智能手表,2017年有何打算?还不清楚。

作为一个产品类,智能手表未能与普通公众顺利连接。从2015年年初开始,市场上出货的智能手表大约有3500万块,平板3.85亿台,智能手机29亿台。Above Avalon分析师Neil Cybart最近在报告中表示:“2016年,每出货一块智能手表就会有10台平板、78台智能手机出货。”

就目前的市场来看,未来有前途的似乎只有Apple Watch。

分析师相信,Apple Watch自2015年4月上市之后,第一年的表现中规中矩。苹果没有公布销售数据,但是产业估计手表的销量介于1000至1500万块。

库克曾表示,假日购物季智能手表的需求创了新高,一些分析师猜测,2016年四季度苹果将会销售400-500万块智能手表。

如果数字是正确的,这种趋势在2017年还会持续下去,那么明年Apple Watch的销量还会上升,进一步被大众市场所接受。

Neil Cybart认为2017年苹果仍然会是智能手表市场的统治者,它会步步深入,以更加直接的方式影响可穿戴市场的其它板块。Neil Cybart说:“智能手表与健身健康追踪器的销量差距将会缩小,竞争将会加剧,企业会近距离模仿Apple Watch。”

换言之,可穿戴设备制造商将会模仿Apple Watch的设计。未来,健身追踪器制造商(比如Fitbit)将会加速前进,将更多的智能手表功能放进产品中,比如通知、地图功能。

然而,许多人仍然找不到理由购买苹果及其它厂商的智能手表,这仍然是一个不争的事实。公众知道步数、运动量、睡眠状况追踪功能可以帮助他们改善生活,但是他们需要的只是一款Fitbit设备,正因如此,每一个季度Fitbit产品的销量都比Apple Watch多了几百万台。

2016年,虽然健身追踪器碰了壁,但是市场已经稳定。今年三季度Fitbit业绩让人失望,公司对于假日购物季的销量保持谨慎态度。

到了明年,如果要让可穿戴市场健康发展,企业必须改变大多人的看法,许多人不知道自己为何需要健身追踪器、智能手表。光是宣传恐怕还是不够的。设备制造商必须开发出新产品,将不可或缺的新功能、新特点放进去,让设备证明自己的价值。

顶级健身俱乐部的营销

Blink Fitness,这一高品质、拥有价值基础的健身俱乐部近期推出了2017年的营销活动,“Every Body Happy”。 这一活动通过主线——自信将Blink不同身材的健身房会员联系在一起。身体积极性已经引起了世界范围的关注,通过挑战行业规范、为运动后的感受而不是身材的改变庆祝,Blink Fitness已经在过去的一年里着手于这一问题。

Blink Fitness要求想要参与2016年秋天活动的成员通过提交照片或视频到Instagram上进行“选拔”,表达他们的信心,并解释为什么Blink应该选择他们。这一举动反响超群。从超过2000个令人难以置信的作品中,Blink最终选出50名参与者入围半决赛,这些入围者在有影响力的“特邀嘉宾”面前分享他们的私人健身故事。“特邀嘉宾”包括女演员Dascha Polanco(因在《女子监狱》中饰演Dayanara Diaz而出名)、前全国橄榄球联盟弃踢手Steve Weatherford——他们都是Blink的会员,同时也一直提倡身体积极性并承认运动对感情上的益处。

“在Blink的活动中,我真的被这些成员的力量和勇气感动地留下眼泪,他们的故事证明了去健身房不仅仅有一个理由,”Dascha Polanco说道。“我每天都在努力寻找去健身房的勇气,并推动自己继续健康的生活方式,这就是为什么看到Blink对每一位会员纯粹的激励与奉献让我觉得十分鼓舞。”

Blink Fitness营销副总裁Ellen Roggemann表示:“作为消费者,我们不断被淹在没所谓的“完美”身材的形象力,健身行业尤甚。在Blink,我们想重新定义‘身材匀称’的形象,让大家对自己的皮肤有信心。除了我们自己的会员,谁能更好地帮助我们完成这个任务呢?通过这个新的运动,我们的顾客能够学习身边的人,比如说走进Blink并重新获得能力的Celestino ,或者是拥有三个孩子还需要上班的Amy,她通过合理安排时间进行运动来维持健康。

Blink在2017年的活动是其“Every Body Happy”平台的演变,去年Blink在其创意机构Brooklyn Brothers的帮助下首次推出了这一活动。上个月在纽约布鲁克林的斯图尔文特附近开设第50家俱乐部之后,Blink目前正在计划继续扩张。该公司计划到2020年通过直营和加盟扩张到300个俱乐部。


美国奢华型健身俱乐部的领军品牌——Equinox2016年的年度宣传海报主题是Commit to Something,直接翻译过来是:致力于某事或投入到某事中。而小编看完照片后觉得翻译成北京话可以是:死磕到底。翻译成东北话可以是:往死里整。

作为“健身房中的爱马仕”,Equinox本次拍摄的这一套7张大片的主题是表达人们为某项事业而奋斗时展现出的强烈的情感。出自摄影师Steven Klein之手,他曾经为Vogue, W与Interview等杂志拍摄照片。他曾为众多名人拍摄照片,包括布拉德皮特、麦当娜与凯特莫斯。

这个系列的海报表达了人们在为女性权利、生活方式的选择、性与激进行为等一系列社会现象中发挥的献身精神。

每一张照片都在讲述一个故事:

年轻的母亲在公共场合很大方地给自己的孩子们喂奶

激进的少女为自己的主张与权贵对抗(模特为尚格云顿的女儿)

一个男性拉拉队冠军不受定式思维的束缚,赢得自己的胜利

(模特为MMA格斗冠军Alan Jouban)


照片的画面都展现了人们做出具有争议性的行为而全力以赴的状态。

时尚摄影师Steven Klein表示:“广告有责任去与时代交流,去谈论社会问题。这次的宣传表达了对社会问题与社会评论的态度。它的效果要远远高于向人们浅显地描绘一个事物。”


对于如此富有争议的主题,Equinox也有经过再三思量而选取的。他们最看重的是Steven Klein的天赋与无畏的精神。而这正好符合Equinox这个品牌所要传递的精神。


SoulCycle 做单车,它们是认真的

和单调昏暗的传统健身俱乐部不同,SoulCycle的一切看上去都精致漂亮,优质的器材,亲切微笑的员工,免费提供的储物柜、发带、口香糖,葡萄柚气味的蜡烛,斗志昂扬,极富煽动性的教练。

不过,和多数以各种优惠计划吸引会员的健身俱乐部不同,SoulCycle的规定其实相当苛刻:

俱乐部不是按月或按年收费,而是按次收费,每堂动感单车课 30美元。上课必需预定,如需取消,必须在前一天下午5点前通知,否则仍会收取30美元。每堂课都有等候名单,如果上课后4分钟内你没有出现,你的位置就会被取而代之,而且照旧会让你付出这30美元。

这种收费方式,对多数三心二意的健身者起到了非常好的督促作用,那些犹豫要不要去上课的会员,一想到30美元已经没了,为了避免白花钱,就会乖乖来报道。

SoulCycle的创始人是两位女性,Elizabeth Cutler 和Julie Rice,2006年创立之初,二人租用了纽约一家殡仪馆的旧址,开办动感单车工作室,2011年被Equinox 收购,加速扩张。目前在美国有25家俱乐部,每天有8000名积极锻炼的会员- 每日的收入达到 24万美元,这还不包括从那些临时没来上课的学员身上白赚的N个30美元。

除了课时费,他们的收入来源多种多样:瓶装水(2-3美元),租鞋(3美元),卖鞋(150美元一双),贵宾VIP课程(70美元一堂),以及其他在门店和网上销售的服装用品等。

了解technogym 泰诺健 Kinesis Station训练系统

关于“功能性训练”这一词,它早已从国外的康复中心,逐步渗透进了国内的各种竞技比赛和健身房中。泰诺健想要返回运动的原始状态,并提倡最自然的形态。因此,我们创造了Kinesis Station,让人们置于具有强烈自然气息的私人空间,而高科技隐于无形。

既融合了功能训练的优点,又具备传统力量设备简单性的健身器械——泰诺健Kinesis Station,采用Full Gravity技术营造充满立体感的运动,为用户提供更为直观的功能性运动。
锻炼从此不再是一种指导性的简单套路,而是建立在正确的身心平衡基础上的、更加自由自在的训练活动!

关于Full Gravity全重力技术
这个可以带动训练者全身肌肉链的技术,是唯一允许用户进行全方位运动的创新技术。它可提供三维立体运动,并在活动半径内,根据距离和角度对人体任意的自身动作产生可变阻力。
泰诺健为Kinesis Station特意设计了一张DVD,里面收录了超过150种动作和一套学习Kinesis Station运动的系统方法。

   

自由 · 无限制

在进行“推进”动作时,绳索和前臂之间,没有其它传统绳索器械中普遍存在的干扰问题,这些都能让使用者在无限制的运动过程中,实现最大程度的训练自由。


流畅 · 亦直观

为了使运动更为自然、动作更加正确,Kinesis Station每台设备的把手都处于预先设置的位置,运动轨迹也更为直观、清晰。

轻松 · 更简单

Kinesis Station符合人体工程学原理的把手均经过了预置,用户不需要再进行任何的前期设定与调整,可以迅速投入到锻炼过程中。握住把手,即可轻松调节器械到适宜的高度,无论专业运动员还是新手,都能轻松操作。


改变· 超高效

Kinesis Station拥有两个配重片,每根绳索都拥有一个独立的阻力水平。这改变了单一配重器械只使用绳索产生的阻力,而实际配重没有机械功参与在内的问题。

Kinesis Station共有6个产品,他们在保证练习效果的同时却又有各自不同的目标与追求,力求达到统一却不同的健身效果。

推胸练习器对于初学者和高级用户而言都非常易用,能使用户从矢状面进行推力运动,强化肌肉。


肩上推举练习器的设计直观而时尚,可在前平面开展推力运动,提高日常健身和体育健康状况。

低位下拉练习器能以舒适的坐姿进行拉力运动,有助于增强背部和胳膊肌肉。


高位下拉练习器通过上半身拉力运动进行训练,以增强肌肉。


核心部位练习器借助躯体转动和曲伸运动锻炼你身体的中间部位,能对所有核心部位的肌肉进行高效锻炼。

踏板/下蹲练习器设计直观简单,不仅可以锻炼下半部身体的所有肌肉,还可以帮助提高反应能力、平衡能力以及协调能力。

除此之外,集齐Kinesis Station全部优点的Kinesis One,通过独立式解决方案,提供创新的Kinesis方法。和Kinesis Station不同的是,Kinesis One没有固定座椅或姿势,以此带来更大幅度的自由享受。

为什么Kinesis Station是健身工作室的功能训练器械佳选?

从业务优势上来说,泰诺健Kinesis Station的训练服务设置的非常个性化,创新、引人入胜的设计,能同时满足客户对训练的需求和对美的追求,这对健身工作室增加收益大有帮助。

不仅如此,Kinesis Station能更好地满足会员对于愉悦、直观和自然训练体验的需求,而这类会员同时也是私人教练服务的潜在客户。

泰诺健Kinesis Station的空间利用率是极高的,它不仅可以面对面放置,在空间狭小时,训练器也可背靠背放置成岛状布局,从而充分利用有限空间。

Kinesis Station高度重视细节、材料与表面品质,外观新颖别致。它的垫件有六种不同的颜色可供选择,摆脱了传统健身房的黑灰设计,让健身房的配色也变得时尚活泼起来。

泰诺健Kinesis Station尽心满足客户需求,让更多的人通过正确的训练方法提升生活品质,体会全新功能性训练带来的裨益,将功能训练和力量训练结合在一起,赋予更加顺利的进阶和直观的体验。

由泰诺健ARTIS驱动的”人力健身船“即将登上巴黎塞纳河!

来自意大利的著名创意设计工作室——Carlo Ratti Associati 推出了巴黎的“航行健身房项目”,这个项目的主体是一艘航行在巴黎塞纳河畔的人力健身船

这项来自巴黎的“航行健身房”项目最初是由Carlo Ratti Associati 工作室与同样来自意大利的健身器械领导品牌泰诺健、非盈利组织terreform ONE以及城市再生机构协会URBEM提出的。这个项目希望展示人类的身体机能对于驱动交通动力的潜在能力。

正如麻省理工大学可感知城市实验室博士、Carlo Ratti Associati工作室联合创办人之一Carlo Ratti本人说的那样:人们在健身器械上的能量可以转换为驱动船只行驶这件事,是非常令人着迷的,抽象的力学概念因此被转化为了一种有形的、实际的体验。”

这艘20米长的“健身小船”,可以轻松容纳45个人,泰诺健ARTIS系列则是这艘小船钦选的健身器械。船只航行的动力,正是通过在ARTIS系列上训练所产生的能量实现。这几乎是对Powered By Technogym这个概念的最好诠释!

不仅如此,健身爱好者还可以通过AR屏幕上所显示的实时信息更新,来追踪他们的运动能量数据和户外的条件情况。

当然,这艘健身船仍然可以依靠电力螺旋桨来驱动。透过小船上的全景玻璃,你可以一览塞纳河畔的迷人景色。

受到巴黎20世纪典型的旅游渡船—— bateaux mouches的影响,健身小船的的独特设计一定程度上也反映了法国现代都市的特征。

对此,Carlo Ratti进一步探讨了这个想法,他说,“从本雅明到各种情境艺术家,漫步一直是巴黎人享受都市生活的一种方式。试想一下,如果我们可以在河上自由漫步,那会不会是一件更加奇妙的事呢?“


泰诺健的所有ARTIS系列器材,均在新建的 Technogym Village 泰诺健村制造, 并因其独树一帜的美学特性受到设计专利保护。它是首个全面整合了30款有氧、 力量及功能性器材的系列。

ARTIS遵从人体工学和生物力学最高标准。不仅复制了人体的自然运动,而且重现了那种简单纯粹的愉悦感。

可持续性

ARTIS将可持续性带上了新高度。其独特的技术能够减少、循环使用和再生能源。在ARTIS器材上进行的身体活动得到循环使用,为有氧运动电视和力量显示屏提供电力; 人体能量反馈到电网进行再生,可减少跑步机能耗。 

人体动力的电视

除跑步机以外的所有ARTIS器材,配备可以通过人体能量提供电力、保持同材施加最小感知力的15.6”电视屏幕。

人体动力的显示屏

ARTIS是迄今为止第一款配备集成界面的力量器材,该界面的能量直接取自用户本人,无需任何电源或电池,可供器材本身循环使用。

减少能耗减少30%能耗无电刷技术 

创新的无电刷电动机技术结合低摩擦材料,用于跑台和跑带,比市场上最好的跑步机Excite+ RUN Now 减少30%的能耗。

人体能源生产

除跑步机以外所有ARTIS器材均采用能源采集技术,因此人体能源能够 直接反馈到电网,从而为健身房提供动力。