“共享健身仓”正走到一个十字路口。
4 月 17 日，去年下半年批量涌现的共享健身仓才迎来了 2018 年的首起融资事件。公园盒子宣布获得数千万元人民币 A+ 轮融资，投资方为华住酒店集团。
沉默数月的健身仓得以重新进入外界视线。
然而据懒熊体育不完全统计，截至 2017 年底，入局共享健身仓的公司近 40 个，但如今市面上还能够看到的健身仓已不足 10 家。
在跑步机外面加一个盖子然后扫码付费进仓的“共享”或者“无人”模式，在遭遇现实运营中诸多问题后正在被逐渐抛弃。
更确切地说，那些面积 4-8 平米、内设一台跑步机、可容纳 1-2 人、押金 0-200 元不等，并主要投放到以社区和办公区为主的健身仓创业项目，更像是一次紧追热点的跟风。
对于健康行业有重大引导意义的有七项调查数据：
一、健身教练这一职业热度持续升高。截止到2018年4月30日，报考健身教练国家职业技能鉴定的人数已超过17万人，比去年同期增加48%，持有国家职业资格证书的健身教练数量达到79073人，相比去年同期增长了55%，折射出健身市场对人才的内生需求强劲。
二、国家职业资格证书的价值日益凸显。从收入上看，拥有国家职业资格证书的教练收入比没有证书的教练平均高出12.3%。
三、健身教练画像：以男性为主，占82%，65%的人处于单身未婚状态，年龄集中在20-30岁，78%的人接受过大专以上的教育。简而言之，健身教练是一群形象阳光、充满自信的优秀青年。
四、每位健身教练每年需完成的业绩指标为292536元，其中一线城市为310896元，二线城市为245556元。
2011年，ClassPass创始人Payal Kadakia刚刚加入创企加速器Techstars。在几个月的时间内，她出现在了Inc.杂志的封面上，也被Mashable、Business Insider、Gigaom和大多数技术与商业博客报道过。
她应该算是一直活在创业梦想中。然而唯一的问题是，没有人使用过她的产品。
ClassPass已经找到了自己的立足之地，并且在竞争中脱颖而出。但是它花费了多年的时间来开发（三大产品迭代）和重塑品牌（从原来的Classtivity转变到现在知名的ClassPass），并用很好的老式信念来实现它。
现在，Kadakia建议创始人不断回到一个非常重要的问题：你想要解决什么问题？ 她的目光稳稳地落在了使命之上，并且只关注最重要的指标。她领导她的公司，从几近破产，变成了价值4.7亿美元的市场改变者。在这次独家采访中，她总结了走过的道路，分享了她关于市场创企如何找到产品/市场契合度的九个关键经验。
“游泳健身了解一下……”如今，传统健身行业仿佛形成河流的两岸，左岸是健身房地堆人员穷追不舍，面对同质内容，右岸是遵循“就近原则”的消费者。行业供需巨大痛点如何弥补？红海的市场竞争，创业者如何破局？
本文盘点新兴健身房产品、营销等方面的新玩法，与传统健身房比较，探讨健身房2.0时代的突围之路，以及这条赛道未来可能与其他行业产生的火花。
＊本文讨论的传统健身房是以“年卡制度并同时包含团操、瑜伽、单车等众多课程”为特征的健身房的统称，而新兴健身房是“单次售卖且仅以单项课程为主打”为特征的健身房的统称。
1. 当下：玩法各异的盛宴
在健身内容方面，传统健身房往往包含较多的课程种类，但单品课程不够聚焦，缺少随用户健身水平和需求变化而更迭的能力。新兴健身房则对传统健身房的课程进行了拆分，垂直到某项或某几项单品课程，并采用产品设计和运营的逻辑去打造课程。
酒店健身房起源于欧美健身俱乐部，随着越来越多国外知名健身品牌被引入中国市场，酒店业者也开始尝试将健身概念与酒店相结合，酒店健身房逐渐成为中高端酒店的“标配”。
但是，酒店在实际运营时发现，客人对这项免费提供的服务并不买账，极少客人会在住店之后提出健身方面的需求，实际使用健身器材运动的人数更是寥寥无几。2017年康奈尔大学酒店研究中心针对酒店设施的一项新调查也印证了酒店方面的说法。他们的调查结果表明，46％的客人打算在酒店住宿期间进行锻炼，但实际上只有 22％的客人使用了酒店健身中心。
对于酒店而言，运营这项非客房业务需要支付相对昂贵的设计安装费用，并承担较高的设备维修、更新等运营和维护成本，但没有看到这项服务对吸引客人有多少助益。于是，精明的商人们或开始寻求新的路径，或通过转型来增加住客对酒店健身项目的兴趣，同时降低这笔成本。
有数据显示，去年我国健身房市场规模已达900亿元。据预测，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。
随着人们健身意识的增强，健身逐步形成“刚需”，但由于缺乏指导，多数人还留存在“瞎练”、 “白练”阶段，无法满足对健身效果的需求；会员虎头蛇尾，健身房无法留存，仍是行业一大痛点。
在过去三个月，24小时智能健身品牌Liking健身，完成B、C两轮共计3.5亿元融资；Shape塑健身获得数千万天使融资；练遇健身获500万元天使融资；VR健身VirZOOM获550万美元种子轮融资……
种种迹象显示，2018年的中国健身行业正迎来爆发。与此同时，实现辅助健身的科技化、智能化产品正在成为行业差异化竞争的主要附加值。
Keepland 燃脂搏击操（慢门摄）
【版权声明：钛媒体影像栏目《在线》，力图准确记录互联网时代的个体。图文、视频版权为钛媒体所有，未经许可禁止转载、使用，否则追究法律责任。】
钛媒体注：每一年，春日渐暖的天气会随之带来健身行业的销售旺季。整个健身产业在中国不仅规模在增长，消费人群在下沉，我们同时看到了商业模式上的诸多创新，有的模式打破传统年卡制，也有绿色健康餐配、虚拟健康顾问等健身周边产业的兴起和进化。
传统健身房深度触网，新的内容社区也走到了线下，一切都关乎生活方式和社交方式的变迁。
2018年初，在线用户已突破1亿的健身社区 Keep决定走到线下，并且给他们全新的健身空间品牌命名为：Keepland。
上世纪90年代后期，不稳定训练 (unstable surface training) 渐渐成为美国健身场馆的主流。 近几年，不稳定训练也逐渐成为中国健身场馆“私教区”（或者是功能性训练区）里的主要训练内容。
较常见的不稳定训练器材有瑞士球、半圆与平面结合的bosu球、平衡气垫（inflatable disks）、平衡软垫（balance pad）、平衡板等等。另外，一些天然的地形，例如沙地，也可以提供不稳定因素，增加平衡、协调挑战，进而提升核心肌群活化。
多年来，这些小工具在力量举选手、健美选手里臭名远扬，他们往往看不起这种训练方式，并极力避免在这些工具上进行训练，因为他们认为这种所谓的功能训练并不会让肌肉变的更大、更强壮。
与此同时，一些私人教练却在这些小工具上尽心钻研，并开始让健身初学者或体能欠佳的人只做bosu球、瑞士球为主的核心训练，其它什么都不做。美其名曰：功能性训练。
3月24日，KEEP全国首家实体健身空间——KEEPLAND在北京东四环，华贸购物中心顶层试运营。颠覆传统印象中的健身房格局规划，133平米的休息区配合150平米的教室，灰白色的主题基调，风格冷峻。实体空间内统一配备运动手环，多面大屏互动教学，新款KeepKit智能跑步机吸睛登场，极具科技未来感，兼顾社交互动性，引得健身界惊叹连连。
三年突破1.2亿的粉丝量，面对FitTime、悦跑圈、薄荷健身等多款竞品，“快”公司KEEP究竟如何打赢的突围攻坚战？从战略规划上看，KEEP面向家用场景，锁定崛起的大众小白用户，走个性化、平民化路线，用进阶化的内容课程维系与用户的深度粘性，建立用户自信。时至今日，亿元流量亟待变现。
烽巢网13日消息，创业有很好的理念本身是一件好事，但是如果不考量市场的最终诉求，恐怕就会出现暂被搁浅的命运。
共享经济浪潮前仆后继，除了共享单车持续发光发热之外，其余后继的共享事业并未让大众耳目一新，其中共享健身仓就是其中之一。
健身仓较强的可复制性虽然有利于线下推广和普及，但也存在着像共享单车一样走入恶性竞争的隐患，除去觅跑和抖吧，目前已经有公园盒子、矮马运动等品牌切入这一市场，如何快速落地推广，攫取更多社区成了当前对各家品牌最大的考验，按照共享单车的发展路径，最先发力并占据足够市场份额，或许才能在接下来的竞争中站稳脚。
众所周知，健身做的是周围3公里之内的生意，地理位置几乎决定了消费者的选择，与健身房相比坐落在小区内的健身仓占据着绝对优势，并且价格也颇具诱惑力。但不可忽视的是，当前许多新型健身房也已盯上社区，精简场地与人员后把提升覆盖率提上了日程。面积在300—500平的乐刻运动宣称要做健身房中的“全家”，2018年店面数量达到1000家。